这就去安排。”
：阻力初现培训会议如期举行，财务部门的员工们齐聚会议室。
林晓站在讲台上，微笑着向大家介绍新的工作汇报模板。
“大家看，这个新模板将财务数据按照业务板块进行分类，重点突出，一目了然，能大大提高我们的工作效率。”
她边说边展示着PPT上的模板示例。
然而，台下的员工们反应不一，一些老员工的脸上露出了疑惑和不满的神情。
会议结束后，一位资深会计老王找到林晓。
“林总，我在公司干了这么多年，一直都是用自己的方式做工作汇报，感觉挺顺手的。
这新模板虽然听起来不错，但我担心用起来不习惯，会不会反而影响工作质量呢？”
老王的语气中带着一丝担忧。
林晓耐心地解释道：“王师傅，我理解您的顾虑。
但我们现在是上市公司了，对财务信息的准确性和及时性要求更高。
新模板是经过深思熟虑制定的，它能更好地整合和分析数据，为公司决策提供有力支持。
而且，我们会有一段过渡期，在这期间，我和张伟会随时为大家提供帮助，有任何问题都可以随时问我们。”
老王听后，虽然心中仍有些疑虑，但还是点了点头：“好吧，林总，我试试。”
林晓看着老王离去的背影，心中明白，改革之路才刚刚开始，还会有更多的挑战在等着她。
：深入调研为了更好地了解公司各业务板块的财务状况，林晓决定深入基层进行调研。
她带着张伟，首先来到了销售部门。
销售总监李强热情地接待了他们。
“林总，欢迎欢迎，我们销售部门最近业绩还不错，不过在财务方面，也有些问题想跟您请教请教。”
李强笑着说。
林晓回应道：“李总客气了，我们是来向你们了解情况的。
在财务和销售的对接过程中，你们觉得有哪些地方需要改进呢？”
李强皱着眉头说：“林总，你也知道，我们销售经常要和客户谈各种合作方案，有时候涉及到一些特殊的财务条款，比如分期付款、折扣优惠等，和财务沟通起来不太顺畅，信息传递容易出现偏差。”
林晓认真地记录着李强的话，心中暗自思索。
这时，一位年轻的销售代表插话道：“还有啊，每次报销费用
