谁手底下干过？”
“是我同学，刚才突然给我打电话想问问严老师的情况。”
“严绉？
咋还找到你问严绉了？”
我前一天练习了很久的尴尬表情终于派上了用场，“他做hr的，说刚好看到严绉和我一个公司的，就来打听打听。”
李总表情变得有点不爽，但是场面话还是一套套的，“这家伙看来这是要发财去了哈哈哈，小秦有这个想法没？”
“我在这里干的挺好的，我可不走，年初刚升职，今年还准备再大干一场呢，还等着李总好好带带我呢！”
“哈哈哈！”
领导需要什么人？
领导需要的要么给他出业绩，要么给他提供情绪，但是最重要的就是牢牢地站队。
现在严绉三个都没有，他失去这个公司的靠山了。
李总后来明显对严绉爱答不理，现在最重要的业务线握在我手里，严绉问我我直接不告诉，就高半级，也就别太把自己当回事。
没我手里这块，严绉手里就是些没啥创收的业务线。
这一年我这里业务飞速发展，人手不够，我催hr给我招人，我手底下人越来越多，年终考评直接又升一级，我当总经理了。
我有了实线权力，严绉开始给我汇报，我太清楚这个人了，他自以为是，根本忍受不了。
他每天都半死不活的样子，但是还是没走，看来现在外面的公司也都不傻，他找不到比这里更有钱的地方。
当我位置坐稳后，我开始建议根据业务线调整组织架构，李总和hr都同意了。
现在f线已经是业务占比百分之九十以上了，各项分工都围绕着f，我把剩余的老业务线都放在了一起，让严绉自己管，“严老师，这些业务线你跟的时间最长，别人管不好，如果有需要就找对应的人帮忙啊。”
我让他成为一个光杆司令，没有一个当过领导的人还能重新自己干活，他干不好我也不直接骂，我就会上当众很失望地看着他，“严老师，你不应该是这个水平，当年你带人的时候，我们要是给你这种东西，你都得骂出来，你现在怎么要求这么松懈了？”
看着他一副不爽又不敢说啥，抽搐的表情，说实话，很爽。
没多久他就扛不住了，跳去了一个新创公司，后来听说倒闭了，他老婆也和他离婚了。
二杀。
上辈子
