们充分沟通就做了调整。”
谢子昌深知此刻指责毫无意义，他努力让自己冷静下来，说道：“现在不是互相指责的时候，我们得赶紧想办法补救。
我们能不能在室内场馆通过一些特殊的装置和灯光效果，尽可能还原矿坑探险的氛围？”
于是，谢子昌和两个部门的成员一起加班加点，重新设计场馆布置方案，增加了大量的投影技术和特效灯光，试图弥补场地变更带来的损失。
行业动荡与危机就在星芒创意工坊努力解决内部协作问题时，整个创意行业却遭遇了一场巨大的动荡。
由于经济形势的变化，市场对创意服务的需求大幅减少，众多创意公司为了争夺有限的客户资源，纷纷打起了价格战。
一些小型创意公司为了生存，不惜以极低的价格承接项目，这让星芒创意工坊陷入了两难境地。
如果不降低价格，很可能会失去一些对价格敏感的客户；但如果跟风降价，公司的利润空间将被严重压缩，甚至可能影响到服务质量。
谢子昌意识到，一味地卷入价格战并非长久之计。
他组织公司高层召开战略会议，提出：“我们不能随波逐流，价格战只会让整个行业陷入恶性循环。
我们要坚持以创意和品质取胜，挖掘客户深层次的需求，为他们提供独一无二的解决方案。”
为了提升公司的核心竞争力，谢子昌带领团队投入大量时间和精力进行市场调研，深入了解不同行业客户的痛点和需求趋势。
他们发现，随着健康生活理念的兴起，许多运动品牌和健康养生品牌对数字化、互动式的创意营销需求日益增长。
于是，星芒创意工坊迅速调整业务方向，加大在这方面的创意研发投入。
内部矛盾与信任危机然而，公司业务方向的调整并非一帆风顺，内部出现了一些反对声音。
部分老员工认为公司一直以来的成功模式不应轻易改变，担心新的业务方向风险太大，会让公司陷入困境。
这些老员工在公司内部拥有一定的影响力，他们的反对逐渐引发了一些团队成员的动摇和不安。
在一次公司内部会议上，一位老员工直言不讳地说：“谢总监，我们一直靠传统的创意活动策划取得了今天的成绩，现在突然转向新领域，会不会
